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企业聘用现代脑力劳动者,其目标是让他们探讨、理解、交流复杂和棘手的课题,持续产出高质量的工作成果、提出新奇的主意和解决方案。若要实现这一目标,持续且不受影响的专注力至关重要。因此,办公室的首要功能应是允许并鼓励专注,其次才是加强沟通交流。
规划办公室的高层管理者们任重道远,这项任务极其复杂,也相当棘手,马修·戴维斯(Matthew Davis) 总结如下:
办公室设计和运作常常受许多竞争性因素驱动,比如:
1、办公大楼建造、办公室维护管理等费用;
2、为用户提供舒适安全的环境;
3、适应新技术;
4、配套的工作风格和流程;
5、支撑组织架构和维护企业形象;
6、助力招聘(向应聘者展示一个有吸引力的工作场所);
7、区位;
8、经济环境变化;
9、工作性质的改变。
将办公室的建造或租赁看作房地产项目是一个根本错误,事实绝非如此。一间新型办公室及办公室文化对企业有着深刻且广泛的影响,因此,办公室规划应被列为一项重要的战略性项目。