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中本装饰升级服务与体验,降低客户办公室装修成本

  • 企业动态/
  • 2022-11-28/
  • 71/
  • 文章来源:中本装饰 /

近些年,特别是在疫情的影响下,国内办公室装修呈现出成本难控的趋势,知名地产咨询机构仲量联行发布的一项报告《亚太区装修成本指南 2021/2022年》(以下简称“报告”)显示,中国北京、上海、广州以及成都等亚太区三十多个城市中,办公室平均装修成本比去年同期上涨了10.8%。这对于在意装修成本高的价格型客户而言,不是一个好消息。

 

办公室装修
办公室装修

 

中本装饰,成立于2005年,作为国内公装行业知名企业,准确感知装修市场价格成本上涨过快的脉搏,率先提出并践行办公室装修链路重点把控抑制装修成本过高的解决方案。

在装修成本中,众所周知,人工成本是一项较大的开支,并且一个大型办公室装修项目,更需要整个项目团队众多成员协同工作,人工费用的普遍计算方式是:人工费总价=每个工人每天的工×人数×天数;而装修市场上的施工队基本都不是公司化运行,首先,缺乏正规化管理,导致施工人员效率低下,个人产值不足;其次,在人工费用(报价)计算方面主观性和随意性强,即便其初期报价较低,但施工过程中隐蔽工程往往连连出现,增项不断,综合人工成本也就会水涨船高;最后,施工队过程管理不完善,工程质量无法保证,后续投入大量的时间扯皮和修缮;其人员的不固定性,也会导致过程衔接不紧密造成窝工,后期维修服务更是堪忧,这都会在一定程度上导致成本升高。以上对于价格型客户来说,这是装修过程中成本过高的一大痛点。

 

办公室施工
办公室施工

 

中本装饰,公司自有施工团队,从项目经理、技术总监、生产经理、质量员、材料员、资料员以及各施工班组等都为公司内部施工团队人员;首先,规范管理,杜绝出现人工费用报价不透明、随意、主观;其次,项目经理对细节严格把控,杜绝增项,更是禁止变相增加人工成本;最后,工程质量维保服务,公司采取3年内零费用制度;通过以上运行模式,中本装饰做到了装修人工成本可控、可压缩,促使中本从根本上剔除了人工总成本居高不下的痛点。根据中本装饰市场部长期调研,基于成本效益的考量,组建自有施工团队其他公装企业不想做,也不愿做,这样也就导致其很难解决装修中人工成本过高的问题。

 

在装修成本中,材料费用占有较大比例,与人工成本并列成为装修总成本高位运行的两大硬性因素。随着公装行业竞争的白热化,中本装饰经过多年的摸索、实践,已经完成战略转型升级。

 

材料配送
材料配送

 

在某些装修材料或者新型材料,中本装饰采取免收设计费,由本公司设计师可以直接负责设计,交付战略生产商(工厂)进行生产,控制了材料的设计、生产制造成本,这样也让客户低成本获到装修材料。在材料采购供应方面,经过多年的磨合筛选,中本已经完成了以一手价格直接从国内品牌商批量采购,并自备存储库房能够后期直送客户或者施工现场,这样就省去了省代、市代环节,免去了中间商赚差价,同时降低了材料运输供应成本。中本装饰核心优势就是从参与到装修材料的设计生产制造链到掌握装修材料的供应链,解决链路材料费用成本高的问题。

从诸多装修项目的实践中来看,压缩人工成本与解决材料成本高并行落地,能使整个装修项目的预算成本降低35%左右,这些降低的预算成本,中本装饰让利于装修客户,让这类价格型客户感受到中本装饰良好的服务,同时提升这类客户的装修体验。

 

 

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