保证隐私又能保持联系的办公室

在设计灵活的办公室方面，有一个方案能够消除干扰和加强协作来最大限度地提高智力生产力，却很少有机会实施。

首先是因为这一方案太昂贵，而且有太多高层管理者并没有意识到降低一小部分的成本永远只是很小的一部分，而生产力的一点点改善带来的是库房里的金子。

其次，因为这一方案需要一定程度的灵活性，而许多企业的管理层并没有这种灵活性。

第三，这种方案还关系到不同员工的不同需求。

这样的一个解决方案被称为灵活办公室，领导层现在的想法可能是：“这不是一个解决方案……不可能……我正在这样一个号称灵活的办公室里工作，这简直非常糟糕……！！！” 如果一间灵活办公室在灵活适应性方面向员工提出大量的要求，让他们不得不去适应办公室，而不是让办公室适应他们，那就不是一间真正的灵活办公室。
假如公司领导层真正关心提高智力生产力的问题，那么不要被看似无法解决的困境所拖延——高质量的脑力劳动需要高度隐私，互动需要低度隐私。只有当你试图在同一个空间里实现它时才会是一个两难的困境。你不应该试图在同一个空间里把专注和联系组合在一起，而是应该通过不同的空间或子空间把这两者结合在一起。

但是，应该通过与平常不同的方式来处理这一挑战。优先考虑事项不应再是联系和沟通。保证脑力劳动者在单独进行高水平的脑力劳动时思维大脑所需的最佳隐私是你的首要任务。这是最容易被忽视的，也是最困难和最昂贵的部分。除了日常工作以外的一切个人脑力劳动都需要专注，因此在个人工作空间里应能提供最高水平的隐私保护，消除一切不必要的侵扰。只有在隐私得到保证的前提下，你才应开始寻找增进协作和交流的方式，而无须牺牲员工的专注能力。